lodzkie.pl

Jedni mówią: „po 50. już za późno”. Inni odpowiadają: „to dopiero początek!”. Kto ma rację? Łódzkie Forum rozwiało wszelkie wątpliwości. Baby Boomersi, X, Y i Zetki – choć brzmi to jak cztery różne światy – kiedy siadają do jednego stołu, powstają pomysły, które mogą zmienić rynek pracy. Takie wnioski płyną z Forum zorganizowanego przez Regionalne Centrum Polityki Społecznej, podległe Urzędowi Marszałkowskiemu Województwa Łódzkiego.

– Jest taki żart wśród HR-owców, że firmy są efektywne nie dlatego, że mają młode i energiczne zespoły, ale… pomimo tego – mówiła Anna Stępkowska, psycholożka, która przez wiele lat pracowała jako menedżerka HR w największych firmach w Polsce. – Różnorodność ze względu na wiek jest kluczowa dla każdego pracodawcy. Jeżeli mamy klasyczne burze mózgów i zaprosimy tylko osoby jednorodne, to one będą generowały takie same pomysły. Jeśli zaprosimy osoby różnorodne, to szansa na znalezienie rozwiązania jest znacznie większa.

Eksperci obecni na Forum „Nowa era dojrzałości” przekonywali, że praca po 50-tce to nie koniec, lecz nowy początek. Dojrzałość w pracy to atut, a nie przeszkoda.

– Przyjechali do nas przedstawiciele urzędów pracy, przedsiębiorcy, organizacje pozarządowe i samorządy z całego województwa łódzkiego – zaznaczył Oskar Kuliński, zastępca dyrektora Regionalnego Centrum Polityki Społecznej w Łodzi. – Według prognoz w 2060 roku województwo łódzkie będzie liczyło 600 tysięcy mieszkańców. To pokazuje, jak duże wyzwanie przed nami. Naturalne jest, że firmy, instytucje publiczne czy fundacje muszą korzystać z pracowników coraz bardziej doświadczonych, zarówno wiekowo, jak i zawodowo. Aby realizować swoje zadania, powinni tak kształtować specyfikę pracy, by osoby starsze mogły pracować dłużej i więcej, ale też w przyjaznych warunkach. Jeśli tak nie będzie, a o tym mówi także dzisiejsze Forum, problemy będą narastać.

Agata Biała, doradca zawodowa z Powiatowego Urzędu Pracy w Opocznie, podkreślała, że osoby po 50. roku życia mają duży problem z odnalezieniem się na rynku pracy. – Wynika to po części z barier, jakie napotykają. Przede wszystkim z barier technologicznych. Nie nadążają za nowościami, które są wymogiem u pracodawców. Bardzo często ograniczeniem są także trudności komunikacyjne czy zdrowotne. Wychodząc naprzeciw tym problemom, dopasowujemy projekty w urzędzie do ich potrzeb – mówiła Agata Biała. – Mogę się pochwalić, że w ubiegłym roku zorganizowaliśmy projekt specjalny dla osób z ograniczoną mobilnością. Dzięki współpracy z gminami umożliwiliśmy im podjęcie pracy blisko domu. A jako element wspierający komunikację kupiliśmy im rowery. Projekt cieszył się ogromnym zainteresowaniem i wpłynął na ich aktywność. Dodał im skrzydeł. Dziś wierzą w siebie, ich szanse na zatrudnienie wzrosły i to jest nasz wspólny sukces.

Dr hab. prof. UŁ Joanna Cywińska, ekonomistka i specjalistka w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi, przypominała, że podziały pokoleniowe mają sens tylko wtedy, gdy pomagają lepiej rozumieć ludzi. – Zachęcam do tego, aby mimo wszystko starać się tworzyć warunki do współpracy niezależnie od wieku. Pokolenia istniały zawsze, istnieją i będą istnieć. To, żebyśmy się nauczyli współdziałać, jest dziś niezwykle ważne. Od dawna mówi się, że współpraca buduje, a podziały mogą przeszkadzać i utrudniać realizację także celów biznesowych – zaznaczyła profesor.

AK